
Marieke Löhr, Niels van Dooijeweert, Anton de Lange, Wim van Heerde en Jeroen van Ewijk (vlnr) vlak voor de overdracht van het grote cadeau. Foto: Sander Grootendorst
Een Landrover als cadeau voor de Voedselbank
Maatschappij ZutphenZUTPHEN – De wagen staat voor. Een Landrover, zo goed als nieuw. Anton de Lange, de eigenaar, zit in het door hem opgerichte hotel-restaurant dat de naam draagt van wat het oorspronkelijk was: Broederenklooster. De dagelijkse gang van zaken heeft hij overgedragen aan zijn opvolgers. De Landrover heeft hij niet meer nodig, hij geeft hem cadeau.
Door Sander Grootendorst
“Zo’n geschenk krijg je niet iedere dag”, zegt Jeroen van Ewijk met gevoel voor understatement. Hij is voorzitter van de Voedselbank Zutphen en omstreken en krijgt zometeen de autosleutels overhandigd. Niet om zelf in de Landrover te rijden, nou ja, alleen een klein stukje dan. Nee, het Voedselbank-bestuur gaat de auto verkopen en de opbrengst besteden aan de aanschaf van een nieuwe koeling.
Waarom geeft De Lange zomaar zijn dure wagen (geschatte waarde 18.000 euro) aan de Voedselbank? “Omdat ik daar een sterke affiniteit mee heb”, zegt hij. “Ik ben zelf niet in armoede opgegroeid. Wel heb ik jaren in armoede geleefd, maar dat was een bewuste eigen keuze. Op mijn achttiende vertrok ik naar Afrika, waar ik zeven jaar ben gebleven, dat wil zeggen: ik heb er zeven jaar overleefd. Dat ik daar tussen de mensen zonder geld heb gezeten, maakt dat ik me aangesproken voel door het werk van de Voedselbank.”
Terug in Nederland begon hij opnieuw met niets, maar – om een lang verhaal kort te maken – hij wist er iets van te maken. Veel zelfs. Kasteel Engelenburg in Brummen (met golfbaan)... Het Broederenklooster in Zutphen... “De initiatieven hebben goed uitgepakt. En nu gaat het ons goed. En komt er zoiets op mijn pad: een auto die je normaal gesproken zou inruilen. Maar die je ook aan een goed doel kunt schenken. Een doel waar mijn gevoel naar uitgaat. Dus ik belde de Voedselbank. Misschien kunnen ze er iets mee…
Zelf gebruikte De Lange de Landrover voor klein transport. “Maar op dat gebied is de Voedselbank al voorzien, we hebben de beschikking over twee gekoelde busjes”, zegt Van Ewijk. “Dus we vroegen aan Anton of we de auto mochten verkopen en met het geld iets anders doen.” De Lange: “Vanzelfsprekend mag dat, de auto is nu jullie bezit, je mag er mee doen wat je wilt. Eens gegeven blijft gegeven.” Een nieuwe koeling kost ongeveer zoveel als de nieuwe eigenaar voor de Landrover gaat neertellen. “Dus dat past één op één.”
Onder de radar
Van Ewijk en Voedselbank-coördinator Wim van Heerde geven een inkijkje in de huidige activiteiten van Zutphense Voedselbank, die bijna twintig jaar bestaat: “Onze slogan is: Ik ben er ook voor jou. We proberen mensen te bereiken die we tot nu niet bereikt hebben. Mensen die onder de radar blijven. Het CBS (Centraal Bureau voor de Statistiek) heeft uitgerekend dat in Nederland 540.000 mensen onder de armoedegrens zitten. De 180 voedselbanken bereiken er ongeveer 150.000. Dat betekent dat ook in Zutphen veel meer mensen naar de Voedselbank zouden kunnen. En in Lochem, Brummen en Eerbeek, daar hebben wij ook uitdeelpunten.”
Voedselaanbod is er voldoende, verzekeren Van Ewijk en Van Heerde. “Ook als de vraag flink zou stijgen, kunnen we het makkelijk aan. Neem onze Albert Heijn-actie. Dan geven we briefjes uit bij de toegangspoortjes van de supermarkt, met de vraag om producten voor ons te kopen. Dat levert altijd meer dan een vrachtwagen aan spullen op. Die actie zouden we vaker dan eens per jaar kunnen doen.” Nog tal van andere bedrijven en organisaties steunen de Voedselbank, waaronder Unilever, Heinz en Aviko. “We krijgen volwaardige producten, helemaal niet over datum, wat veel mensen schijnen te denken.”
Als meer deelnemers van onder de radar vandaan komen, wat het Voedselbank-bestuur van harte hoopt, is er behoefte aan meer opslagruimte en dan komt een nieuwe koeling, als de Landrover van de hand is gedaan, goed van pas. De grote vraag is: hoe vergroot je het aantal klanten? “Een van de redenen dat mensen zich niet melden, is de afstand tot het uitdeelpunt. Hoe moeten ze er komen? Sommigen hebben zelfs geen fiets. Dus we proberen er bijvoorbeeld voor te zorgen dat iemand in het Waterkwartier via haar contacten spullen bij buurtgenoten kan afgeven.”
Gratis winkelen
Een interessante innovatie is het proefproject dat binnenkort in Lochem van start gaat: “Een Voedselbank ingericht als echte winkel, waar je dus geen vast pakket vandaan haalt, maar spullen uit de schappen zoals in een supermarkt. Je kunt letterlijk gratis winkelen, als je tenminste aan de voorwaarden voldoet.”
Die voorwaarden zijn niet meer zo rigoureus als in de begintijd: “We kijken naar besteedbaar inkomen. Naar wat je overhoudt. Als je alleen bent en je hebt minder dan 85 euro voor boodschappen en kleren over, dan kom je in aanmerking. Maar niemand wordt meteen afgewezen. Je kunt vier vrijdagen bij de Voedselbank terecht, dat is de dag dat we open zijn. Daarna zien we verder.”
Er is nog veel meer te vertellen over het reilen en zeilen van de Voedselbank, onder meer over de inzet van liefst honderd vrijwilligers. Dat komt later. Nu is het tijd voor het grote cadeau.
Anton de Lange roept Marieke Löhr en Niels van Dooijeweert erbij, het nieuwe management-duo van het hotel-restaurant. “Dan vertelt de foto het complete verhaal.” De rode Landrover staat te glimmen aan de Rozengracht. Dat is nog eens wat anders dan de symbolische overhandiging van een cheque. “Geweldig”, zegt Van Ewijk, “wat een donatie!”








